9月18日上午，公司召开2017年下半年生产调理会，公司领导、机关各职能部分、分子公司卖力人，各项目经理及财务卖力人共100余人加入了集会，集会由公司副总经理钱申春主持 。
各分子公司、在建项目、新开工项目围绕进度、质量、本钱治理等重点进行了事情汇报，总结治理得失，对好的经验做法进行了交流 � ；刂澳懿糠纸岷仙习肽甓认钅靠己送ū讼钅恐卫肀４娴奈侍�，对四季度重点事情进行了安排 。
公司董事长、党委书记、总经理孙学军充分肯定了此次生产调理会的效果，结合进度、营收和本钱治理保存的问题，对目今和今后一段时期的项目治理事情提出了具体要求 。一是要立异方法要领，结合实际，狠抓进度治理，确保完成产值任务 。二是要增强对会计专业知识的学习和研究 。三是要提高本钱意识，多想步伐开源节流，进一步增强本钱治理 。四是要勇于继续，充分发挥集体智慧，提高解决问题的能力 。五是要“用好人”，注意发挥现有人力资源的潜能，落实“师带徒”事情，培养一批高素质人才步队 ；还要学会“借智借力”，让专业人做专业的事 。六是要善于总结，增强对特大桥、山区门路等代表性项目的经验总结，为今后的项目治理提供有益借鉴 。七是要利用项目的地区优势，从各个方面增强对集团公司的宣传，扩大集团公司的影响力 。
集会还通报了公司1-8月份产值、完工项目考核兑现情况 。同时，为落实集团“三位一体”治理体系，孙总与7个新开工项目卖力人签订了目标责任书 。